Corso Smart Leadership per Aziende Smart

Essere leader in azienda oggi è molto sfidante, gli stili e i comportamenti che potevano funzionare anche solo 10 anni fa non sono più efficaci ed efficienti per l’arrivo delle nuove generazioni, le mutate condizioni esterne e le nuove modalità di lavoro.

Venendo incontro alle richieste che ci sono arrivate dopo il successo dei due webinar di Maggio e Giugno abbiamo creato “Smart Leadership per Aziende Smart”, il primo corso “pacchettizzato”  sull’ecosistema “Smart” sviluppato e promosso da dotINNO. La prima edizione del corso, anche per gestire al meglio le direttive per il contenimento della pandemia, sarà proposta “online” in tre moduli suddivisi su 3 mezze giornate che permetteranno di svolgere attività tra una e l’altra, in modo da mettere subito in pratica le nuove competenze e le attività proposte. Su richiesta sarà possibile organizzare il corso in un’unica giornata presso le nostre sedi o presso la tua Azienda.

Il corso, dopo una breve analisi dei fattori che stanno stimolando il cambiamento del mondo del lavoro, prende avvio dal concetto di Leadership Situazionale di Hersey (sociologo) e Blanchard (esperto di management, autore di The One Minute Manager) per indagare a fondo quello di Leadership Risonante di Daniel Goleman (psicologo, scrittore, giornalista, “padre” dell’Intelligenza Emotiva). Su questa base, ulteriori concetti e strumenti innovativi danno vita alla formulazione della Smart Leadership secondo dotINNO.

I partecipanti verranno guidati da Gianluca (coach e CEO di dotINNO) e Silvia (coach e Partner di dotINNO), attraverso sessioni interattive e multimediali, a scoprire  le nuove competenze necessarie a leader moderni e innovativi per incrementare la motivazione e l’engagement dei collaboratori, agevolare la crescita personale e del team, ottimizzare la gestione del tempo, valutare al meglio i collaboratori ad “alto potenziale” e utilizzare al massimo le risorse con “basso potenziale”. Cambiando approccio alla comunicazione quotidiana, alla gestione del personale, degli obiettivi e dei risultati, lo Smart Leader otterrà il massimo da ciascun collaboratore.

A tutti i partecipanti, prima dell’inizio del corso, verrà inviato un link per effettuare un “auto-assessment” del proprio stile di leadership, i risultati verranno poi discussi in maniera aggregata e anonima durante il corso.

Cosa imparerete in questo corso

1. quali sono le caratteristiche dei diversi stili di leadership e quali raggiungono la massima efficienza
2. a gestire in modo efficace ed efficiente i collaboratori
3. ad aumentare la produttività del team in azienda e in remoto
4. ad acquisire credibilità come leader verso i collaboratori, i clienti e i fornitori
5. a sviluppare nuove e competitive competenze personali e per i componenti del team

Programma del corso

I MODULO: SAPERE, SAPER FARE

• Prima dell’inizio del corso: Auto-Assessment online sul proprio stile di leadership
• Gli agenti del cambiamento nel mondo del lavoro  
• Mega Trends
• Smart Working ed Ecosistema «Smart»
• Welfare e Benessere Aziendale
• Introduzione alla leadership:  
• Introduzione ed origine
• Sapere, Saper Fare, Saper Essere
• La Leadership situazionale di Hersey e Blanchard
• Il Leader «Risonante» di D. Goleman
• Introduzione ed origine
• A cosa serve e perché funziona
• Introduzione ai 6 stili di leadership
• Analisi dei risultati degli Assessment in forma aggregata e nel rispetto della privacy 

II MODULO: SAPER ESSERE (1)

• Leadership Risonante di D. Goleman (2° parte)  
• Dettaglio dei 6 stili di leadership  
• Metodologie di applicazione (quando si applica uno stile e perché)
• Role Play  

• La Smart Leadership secondo dotINNO  
• Modello
• Vantaggi in operatività normale
• Vantaggi per lo smart working

• Spiegazione dell’attività da svolgere “off-line”

III MODULO: SAPER ESSERE (2)

• Gli strumenti dello Smart Leader (con esercizi ed esempi)  
• Ascolto attivo
• «Omni-Comunicazione»
• Intelligenza Emotiva
• Capacità di Delega e Coaching
• Accenni alla Leadership Femminile

• Analisi e discussione dei casi reali selezionati “offline”

Docenti

GIANLUCA ROMANI, CEO dotINNO Laurea Magistrale in Fisica, da oltre 25 anni opera nel campo dell’IT e della consulenza e organizzazione aziendale, sia in PMI che in gruppi multinazionali, in particolare del settore farmaceutico, bancario, energia e manufacturing. Con dotINNO si dedica allo sviluppo della leadership e del capitale umano tramite il coaching, l’intelligenza emotiva e la formazione. Coach iscritto ad ICF, certificato EQAC & EQPC da Six Seconds.

SILVIA TONTI, Partner dotINNO Laurea Magistrale in Economia, ha esperienza ventennale di lavoro in piccole e grandi Aziende di vari settori. Affianca Manager e Professionisti che vogliano migliorare le loro performance a partire dal setting mentale. Coach certificato ICF a livello ACC e Master Practitioner di Neuro-Linguistic Programming (NLP).

Modalità e costi di partecipazione

IN PRESENZA (c/o una delle location dotINNO)

Durata: 3 moduli in una giornata (da definire, su richiesta) + follow-up online entro 30gg dalla conclusione

Costo: € 390,00 + IVA a persona (minimo 8 iscritti)

Iscrizioni: Contattaci per maggiori informazioni

NELLA TUA AZIENDA (SU RICHIESTA)

Chiedi informazioni per date disponibili e costi: info@dotinno.eu o tramite il modulo sottoriportato